这届全运会，创造了哪些首次与“之最”？

这届全运会创造的很多“第一次”和“之最”并不是简单的数字刷新，而是折射出中国竞技体育发展逻辑的深刻变化。从赛场成绩到办赛模式，从参赛群体到科技加持，这一届全运会宛如一面放大的镜子，把体育强国建设的细节、节奏与方向都清晰折射出来。观众在欢呼纪录被改写的也在见证一系列制度创新、技术革新与观念更新，这些共同构成了“首次”与“之最”的真正意义。

一 赛事规模与参赛格局的多重“之最”

本届全运会最直观的“之最”，就是整体规模的空前庞大。无论是参赛代表团数量、项目设置门类，还是报名运动员总数，都达到了历届之最。这不仅体现在竞技体育层面，更体现在群众参与的广度上。在项目设置上，传统优势项目与新兴时尚项目并行，冬季项目与夏季项目交织，让“全运”真正接近“全年全项全龄”的综合概念。这种规模扩张背后，是体育管理体制和资源配置方式的调整，更多省市自治区以及行业体协、特别是港澳地区和部分特邀队伍得以以更灵活的身份参赛，形成了前所未有的广泛参与格局。

从参赛结构来看，本届全运会出现了一个重要的“首次”——高水平职业运动员与校园选手、社会俱乐部选手在部分项目中同台竞技。这打破了以往相对封闭的竞技体系，让全运会从“体制内的最高殿堂”，逐步转向“多元主体共同参与的综合赛事平台”。在篮球、足球、网球等项目中，地方队、职业俱乐部梯队和高校队伍之间的交融，构成了一种新的生态。这种“首次打通”的格局，不仅提高了比赛观赏性，更为人才发现和梯队建设提供了更真实的比拼场景。

二 办赛理念上的“首次”转向

与以往强调“金牌至上”不同，这一届全运会在办赛理念上出现了清晰的价值转向，形成了意义重大的“首次”。首次把“以人民为中心的体育发展”写进办赛目标，并在赛程安排、场馆开放、城市联动等层面作出相应调整。开幕前后大量场馆面向市民预约开放，群众体验赛、青少年挑战赛与正式比赛交替进行，形成一种“全民参与版”的全运会。办赛城市不再把赛事只当作“竞技盛事”，而是把它理解为推动城市更新、提升公共服务和鼓励健康生活方式的起点。

在政策层面，本届全运会首次系统引入“可持续办赛”评估指标，将场馆赛后利用率、赛事碳排放控制、公共交通使用比例等纳入考核。这意味着全运会不再只看“办得有多热闹”，而是更看重“办完以后留下什么”。部分临建场馆采用可拆卸结构，比赛结束后可转化为社区运动中心或校园体育设施；一些城市借赛事契机优化慢行系统，让跑步、骑行、轮滑成为居民日常出行与锻炼的一部分。这种理念上的“首次”变革，比单纯增加奖牌榜的高度更具长远意义。

三 科技赋能带来的“智慧全运”之最

如果说规模和理念的变化尚能从外观上感知，那么科技赋能所创造的“之最”，则更多体现在看不见的细节中。本届全运会可以说是迄今为止“技术密度”最高的一届。从智能安检、数字票务、云转播到大数据分析、可穿戴设备监测，本届全运会首次实现了多平台、多场景的智慧运营闭环。观众通过一张电子票即可完成入场、导航、餐饮与文创消费，志愿者通过统一的数字系统调度，媒体通过云端信号实时接入多赛场画面，极大提升了办赛效率。

在竞技层面，“数据驱动训练决策”成为一大亮点。一支田径队的案例颇具代表性——教练组首次在全运会备战期引入三维动作捕捉与实时心率变异监测，对短跑运动员的起跑反应、途中跑步频和冲刺动作进行精细拆解。通过对比不同训练方案下的数据，团队发现一名选手在加速段频率调整存在“隐形瓶颈”，于是针对性优化技术动作和节奏分配。最终，这名选手在全运会赛场刷新个人最好成绩并闯入决赛。这一“个人之最”的背后，是大数据分析与传统经验融合的首次尝试，也成为“科技训练模式”在全运会赛场上取得验证的经典案例。

四 成绩突破与纪录刷新的多重“之最”

全运会历来被视作“国内最高水平较量”，但这一届在多项纪录上的集中突破，仍然构成了醒目的“之最”。游泳和田径等基础大项中，单届被打破的全运会纪录和全国纪录数量创历史新高。这当然与运动员个人能力提升、备战周期合理安排有关，也离不开制度配套——更加科学的选拔机制、更加合理的竞赛日程以及更专业的保障团队，为高水平发挥提供了必要条件。

为了避免单纯追求成绩造成“透支式备战”，本届全运会的竞赛规程首次在部分项目中加入“健康监测与医学评估”作为参赛前置条件。例如，在耐力项目中引入赛前体检与运动风险筛查，对有明显伤病隐患的运动员提出限赛或调整建议。一位中长跑选手原计划冲击个人历史最佳，但赛前心电监测显示异常波动，经综合评估后调整为参加非个人目标项目。虽然少了一个可能的“赛会纪录”，却避免了潜在风险。这种做法本身也是一种“之最”——将“保障运动员长期健康”置于“打破纪录”之上，体现了前所未有的安全底线意识。

五 群众体育融入程度的历史“之最”

本届全运会有一个极具象征意义的“首次”——群众项目与竞技项目在赛程体系中实现更紧密的融合，而不再只是附属活动。群众性赛事不再只是开幕式前后的“热场”，而是贯穿全运周期的“第二战场”。广场舞、健步走、全民健身操、社区三对三篮球等项目，都以正式赛程的方式出现，并在媒体转播中获得比以往更高的曝光。许多个普通人第一次以“全运会参赛者”的身份登上舞台，这种心理认同对全民健身的长远推进有着难以量化的激励效应。

有一支来自老旧社区的中年广场舞队，成员大多是下班后才挤时间训练。在市级海选时，她们的动作并不整齐，但创意十足，把传统曲目和流行音乐自然融合。通过层层选拔，她们最终获得全运会群众项目展演资格，并在直播镜头前完成了全队“人生之最”的演出。这种“素人之最”，折射出本届全运会在群众体育融入程度上的前所未有突破——全运不再只属于专业选手，而是延伸到每一条街道、每一个小区。

六 青少年培养视角下的“首次”布局

值得关注的另一个“首次”，是本届全运会在青少年培养体系中的功能定位更加清晰。组委会首次在官方文件中明确提出，要把全运会打造成“发现苗子 选拔新秀”的重要平台，而不仅是精英选手的终极舞台。为此，部分项目设置了青年组、少年组甚至U系列比赛，让更多年轻运动员有机会提前感受大赛氛围，在实战中校准自己的方向。

在体操、跳水、乒乓球等项目中，不少00后甚至10后选手成为“黑马”，他们在赛场上淡定自若，完成了个人成长路上的关键跃迁。有一位来自地级市体校的小将，首次参加全运会就战胜多名名将闯入四强。赛后他坦言：“真正站到这个平台上，才发现平时的训练和这里的对抗完全不一样。”这次经历成为他职业生涯的“起点之最”，也验证了在全运会中嵌入梯队培养机制的必要性。这种“从全运会起步”的路径，正逐渐取代以往“先成名再进全运”的传统叙事。

青少年保障措施也迎来了“首次”系统升级。从心理辅导到学业衔接，从职业规划到退役安排，相关部门在全运周期内开展了多维度试点，力求让年轻运动员在追逐金牌的同时不失去对未来生活的掌控感。这一届全运会在“保护孩子的选择权与发展权”上，达到了历届之最的重视程度。

七 城市与区域协同发展的综合“之最”

从空间视角来看，本届全运会创造了城市联动的“之最”。依托多城市联合承办、赛区错位布局、区域资源共享，比赛场馆不再高度集中于少数核心区域，而是向更多外围城市和功能片区延展。这不仅缓解了单一城市办赛的压力，也让更多地区共享全运红利，达到“办一届赛 带动一片城”的综合效果。

某协办城市在承办自行车公路赛和马拉松项目时，把原本分散的郊野道路串联成“运动廊道”，沿线增设补给站、观景台与骑行驿站。比赛结束后，这条线路成为市民骑行与郊游的热门选择。当地政府将这一成果总结为“借全运之名 完成城市户外运动体系规划的首次整体落地”。这种把全运会当作“城市规划工具”的思路，使得本届全运会在区域协同与城市更新层面，达到了前所未有的系统性。

八 从“金牌全运”走向“人民全运”的价值之最

综合来看，这届全运会最重要的“之最”，并不是某一个项目的最快速度或最高高度，而是价值取向上的“人民性之最”。科技赋能创造了更智慧的赛事组织，理念转向强调更可持续的发展路径，群众项目提升了普通人的参与度，青少年布局拓宽了未来的成长通道，多城市协同则让赛事红利惠及更广泛的人群。所有这些“首次”与“之最”叠加起来，指向一个更清晰的主题——全运会正在从单一的竞技舞台，转变为展示国家治理能力、社会活力与文明程度的重要窗口。

当我们回顾这届全运会，会记住那些惊心动魄的冲刺、那些令人热泪盈眶的领奖瞬间，也会记住首度登上全运舞台的广场舞队、第一次用数据武装训练的年轻教练、首次在全运赛后跑去“打卡”群众场馆的普通市民。正是这些大大小小的“第一次”，织就了这一届全运会独一无二的气质，使它成为迄今为止最具综合影响力、最能代表新时代体育价值观的一届——真正配得上“这届全运会 创造了哪些首次与之最”这个追问，也给出了足够厚重而鲜活的答案。